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青聚能鈦召開干部職工大會

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3月18日上午,青聚能鈦召開干部職工大會,標志著公司市場化選聘經營管理者工作取得階段性成果,新一屆領導團隊正式組成并履新。
 
這次會議是公司在繼續抓好疫情防控和全面推進復產復工的關鍵時期召開的一次十分重要的會議,也是在探索建立職業經理人制度工作推進的重要節點召開的一次具有特殊意義的會議,受到了上級單位的高度重視,也得到了新聞媒體的關注。青海水電集團黨委書記、董事長王海青出席會議并講話。集團總經理、黨委副書記李傳強,黨委委員、紀委書記、省紀委派駐監察專員李斌出席會議。集團黨委副書記、副總經理、青聚能鈦黨總支書記、董事長李建民主持會議。青海廣播電視總臺新聞中心對會議過程及公司生產運營情況進行采訪。
集團組織人事部部長許廣鵬出席會議,并宣布了集團黨委關于公司領導集體成員調整等多項決定。根據相關文件,公司黨總支委員會由李建民、唐增輝、東主加、王龍、王明德5名委員組成;唐增輝同志任公司黨總支委員會專職副書記(集團中層正職級);東主加同志任集團派駐公司紀檢委員,兼管青海水電實業(物資)有限公司紀檢監察工作;韻海鷹同志擔任公司咨詢(集團中層副職級);張科全同志為公司總經理聘用人選,王龍、王明德、張志斌、張聯學同志為公司副總經理聘用人選(經董事會研究決定,總經理、副總經理聘任文件分別于3月12日、18日發布)。
 
公司新任總經理(職業經理人)張科全、專職副書記唐增輝、派駐紀檢委員東主加,以及在寧的新任經理層成員、咨詢,公司主任助理級以上管理干部及部分職工代表參加會議。
王海青在講話中回顧了青聚能鈦創立、建設和成長的歷程,產業規劃、發展戰略,分析了公司當前面臨的嚴峻形勢和有利機遇,強調了推行職業經理人制度、加快健全市場化經營機制對于公司的重大意義,并明確了強化企業經營管理工作的要求。他指出,青聚能鈦經過近12年的發展,在消化吸收和應用EB爐設備技術、做大EB爐熔鑄方面取得了業內公認的成績,雖然還面臨許多困難和挑戰,但前景光明,充滿了希望。
 
王海青強調,為加快扭轉投產以來連年虧損的危急局面,公司必須堅持“內強經理管理,外引戰略投資”不動搖。集團根據中央、省委關于深化國資國企改革的指導政策,經過半年多的反復醞釀和研究,決定在聚能鈦業探索推行職業經理人制度,這是以新思路破解難題的重大改革舉措,公司全體干部職工要認清形勢、轉變觀念,以實際行動順應改革、支持改革。目前,公開選聘等工作告一段落,新的經營管理團隊已經組建完成。公司黨總支、紀檢監察、董事會和經理層要迅速完善制度措施,充分發揮作用,形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的治理機制。同時,要把扭虧脫困的壓力層層傳導到位,激發全體員工的潛力和活力,共同深入查找和努力解決生產經營中存在的問題,推動企業及早擺脫困、度過難關。
會議號召,公司全體干部職工要堅決貫徹落實集團黨委關于 “內強經營管理、外引戰略投資”的工作總方針和各項決策部署,認真學習領會集團領導的指示要求,聚合力以致勝,匯眾能而成功,爭創優良業績和豐碩成果,不辜負組織的重托和職工群眾的期許,不錯失企業提供的平臺和機遇,為推動公司扭虧脫困、創新發展做出貢獻,讓自己的人生更加精彩。
會上,李建民與專職副書記簽訂了《黨風廉政建設責任書》,代表董事會與總經理簽訂了《廉政建設責任書》和《職業經理人聘用合同》,與新任副總經理簽訂了《職業經理人聘用合同》。張科全、唐增輝分別以公司領導團隊中的新老成員身份作了表態發言。
會議結束后,李斌同志對公司新一屆領導團隊成員進行了集體廉政談話。
 
 
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